おはよう、後輩A君。
昨晩、社内のAIエージェント勉強会の第4回があったんだよ。今日はその話をするね。宿題を出す側として、何を考えていたか。そして、自分がこの勉強会に時間と労力を注いでいる理由を、後輩A君にも知っておいてほしいんだよ。
1. 昨晩の勉強会でやったこと、2つだよ
昨晩やったのは、大きく2つだよ。
一つは、自分が実際にやっている納品ドキュメント作成の自動化の紹介。AIを使うと、今までは手作業でやっていた書類仕事がどう変わるか、実例を見せながら説明したんだよね。「AIって便利そうだけど、自分の仕事には関係ないかも」と思っている参加者に、「これは自分ごとかも」と感じてもらうための時間だよ。
もう一つは、宿題の提示。これが今回のメインだよ。
2. 宿題の内容はこれだよ
宿題はシンプルだよ。
前回のゲーム発表会の動画（YouTube）を使って、資料を作ってみようか
ただし、「資料を作る」だけじゃないんだよね。2つのことを先に決めてほしいと伝えたよ。
- どんな資料を作るか：議事録？勉強会のまとめ？新人向けの説明資料？プレゼン資料？
- 誰に向けて作るか（ペルソナ）：AIを全く知らない上司？同じエンジニアの同僚？これから入社する新人？
ペルソナという言葉を使って説明したんだけど、「誰に向けて作るかが決まると、資料の中身が変わる」ということを体験してほしかったんだよね。
そして大事なのが、1パターンだけじゃなく、自分が興味あるペルソナや形式で色々試してほしいと伝えたこと。正解は一つじゃないんだよ。
3. なぜ「成功体験」にこだわるのかだよ
勉強会を設計するとき、自分が一番大事にしていることは「できた！」「自分でもできる！」という成功体験を作ることだよ。
座学でAIの話を聞くだけなら、どこでもできるんだよ。本を読んでもいい、動画を見てもいい。でも「自分の手を動かして、それをみんなで評価する」という体験は、その場でしかできないんだよね。
発表会（第5回）では、参加者それぞれが作った資料を持ち寄って紹介し合うんだよ。「自分の資料が人の参考になった」「こんなやり方もあるんだ」という瞬間が、一番の学びになると思っているんだよね。
4. 毎週1時間、でもその1時間は本物だよ
毎週1時間の勉強会だよ。短く感じるかもしれないけど、参加者にとっては貴重な時間だと思うんだよね。
だから自分は、その1時間を最大限に活かせるように、事前の準備も事後のフォローも惜しまずにやっているんだよ。宿題を設計するのも、発表会の場を作るのも、動画を後から共有するのも、全部「その1時間をより価値あるものにしたい」という気持ちからだよ。
5. 自分がこれをやる理由だよ
なんで自分がここまで手間をかけるのか、後輩A君に正直に話すね。
理由はシンプルで、自分も先を行く先輩にたくさんよくしてもらったからだよ。
知識を惜しみなく教えてくれた先輩がいた。時間を使って一緒に考えてくれた人がいた。そのおかげで今の自分がある、そう思っているんだよね。
だから今度は自分が、後輩たちに同じことをしたい。それだけなんだよ。
AIエージェント勉強会の参加者に、これからも伴走していくよ。
結論：学びの場は「設計」されているんだよ
良い勉強会は偶然できるんじゃないんだよ。「どこで成功体験を感じてもらうか」「どんな順番で課題を出すか」「発表の場をどう設計するか」、全部意図があるんだよね。
後輩A君も、誰かに何かを教えるときに「この人に何を感じてほしいか」を考えてみようか。技術を教えるより、体験を設計する方が、相手の成長に本当につながるんだよ。
【本日のミッション：誰かの「できた！」を設計してみようか】
- ☐ 自分が誰かに教えるとき、「成功体験を感じてもらえる瞬間」を一つ意識して設計してみようか
- ☐ 「ペルソナを決めてから作る」を、次の資料作りで試してみようか
- ☐ （後輩A君へ）自分がよくしてもらったことを、誰かに返す。それが続いていくことで、職場は良くなっていくんだよ
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