調整力

2年間停滞している大型プロジェクトの体験談。機能しない情シス（発注元）を飛ばさずにスジを通す「泥臭い調整力」と同時に、「他人を変えることはできない」と割り切って自分のストレスやメンタルを守る（課題の分離）重要性について、後輩へ優しく語りかけます。

システム保守の現場で起きた、ユーザー側の情シスによる調整ミスと理不尽な業務増加の体験談。理不尽な状況に怒りや屈辱を感じるのは真剣な証拠であると肯定しつつ、感情が収まった後は仕事に集中するプロ意識について解説。後輩に向けて、周りを巻き込む「調整の達人」になってほしいという願いを優しく語りかけます。