A君の成長 「問題児」のトリセツ。扱いづらい人と信頼を築く、大人の距離感とコミュニケーション
他社で「問題児」扱いされる才色兼備の女性エンジニアとの接し方を例に、一癖ある相手との信頼関係の築き方を解説。真摯な態度には本音の評価で応えること、相手のペースを優しく崩すテクニック、そして「指示はせず、求められた時に誠意で応える」というリスクヘッジについて後輩へ語りかけます。
マネジメント
A君の成長 
A君の成長 昨日の「NO」には続きがある。君を「作業員」から「コンサルタント」に格上げする、魔法の契約条件
他部署からの無理なヘルプ要請を、どう断り、どう受けるか？ 部下を「作業員」として貸し出すのではなく、「教育・レビュー担当（コンサル）」としてアサインすることで、工数を減らしつつ価値を高めた交渉の実例を紹介します。
A君の成長 【スコープクリープに注意】「お得に見える取引」を断った理由。チームを守るマネジメントの話
お得に見える取引を断った理由をお伝えします。スコープクリープを防いでチームを守るマネジメントの考え方を体験談として解説します。後輩A君に知っておいてほしいプロのスタンスです。ぜひ読んでみてください。
仕事効率化 職場と日常で役立つ「やっかいな人」の対処法
職場と日常で役立つやっかいな人の対処法を紹介します。困る人への対処法・距離の置き方を体験談を交えて解説します。自分のメンタルを守るためのヒントをお届けします。ぜひ読んでみてください。